Гостиничный консалтинг: развитие и перспективы

Это касается в первую очередь больших городов. Затраты в этом бизнесе высоки. На них влияют формат гостиницы, ценовая политика области или края. Начинающий предприниматель боится ошибиться и потерять вложенные деньги. Хороший бизнес начинается с хорошего бизнес-плана. Пункты такого плана касаются каждого этапа открытия бизнеса. Бизнесмен анализирует рынок, выявляет спрос, узнает о ценовой политике конкурентов.

Консалтинг в сфере гостиничного бизнеса

Роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе Рассмотрена роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе, обоснована необходимость привлечения внешнего консультанта для решения проблем стратегического и тактического уровней, предложена структура консалтинговых услуг для совершенствования управления персоналом в индустрии туризма. Одним из основных направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ в сфере туризма является оказание услуг более высокого качества по сравнению с конкурирующими аналогами, которые бы удовлетворяли и даже превосходили ожидания целевых клиентов, поскольку неудовлетворенность услугой ведет, как правило, к большим потерям в доле рынка.

Эффективность формирования и внедрения качественного обслуживания связана непосредственно с качеством квалификационного уровня персонала. При этом не всегда менеджер может самостоятельно правильно выбрать стратегию и тактику управления персоналом гостиницы или ресторана - во многих ситуациях необходимо привлечение сторонних консультантов, деятельность которых не ограничивается рекрутингом, а предполагает широкий спектр услуг при разработке и развитии кадровой политики в конкретной туристической организации.

В связи с этим совершенствование кадровых консалтинговых услуг в сфере туризма выступает актуальной задачей, имеющей реальное практическое значение.

Компания PKF (Pannell Kerr Forster) - один из мировых лидеров в сфере гостиничного консалтинга. Сегодня PKF оказывает полный цикл.

Гостиничный консалтинг Уважаемые инвесторы! В зависимости от Ваших потребностей, мы можем выполнить полный комплекс задач по созданию отеля, так же, как и принять участие только в конкретном этапе. В частности, мы профессионалы и эффективны в: Разработке бизнес-концепции Исследование конкурентной среды и специфики рынка гостиничных услуг в данном регионе, написание маркетинговой концепции, разработка инфраструктуры гостиничного комплекса, ценовой политики, бизнес-планирование, финансовый консалтинг.

Сопровождении проектирования Консультирование на стадии проектирования гостиничного комплекса, оптимизация планировочных решений с использованием собственного международного опыта проектирования гостиниц Сопровождении строительных работ Организация и проведение тендеров, оптимизация расходов инвестиционного бюджета, профессиональный и практический подход к выбору материалов для строительных работ и работ по обустройству гостиницы, технологического оборудования.

Комплектации и подготовке гостиницы к запуску Консультации по подбору оборудования гостиницы и инфраструктуры, подготовка персонала к открытию, тестовый запуск и проверка работы всех служб отеля. Профессиональном управлении Вашим гостиничным комплексом Комплексное и профессиональное управление Вашей собственностью, тщательный контроль операционной деятельности и расходов оборота сетевой менеджмент стандартов работы служб гостиницы, работа с персоналом, обеспечение стандартов гостиничного сервиса, системное продвижение отеля и максимизация доходов, справедливая система расчета комиссионного вознаграждения.

Выполняем проекты на всей территории России в любой точки мира В основе нашей бизнес-философии лежит стремление создать комфортные условия в работе с нашими клиентами, разработать для них востребованные и доходные проекты гостиниц, управлять гостиницами и получать высокие прибыли, предлагать комплексный подход в реализации гостиничного проекта.

Оказывает консалтинговые и управленческие услуги. Первое направление Управление гостиницей Мы предлагаем нашим партнерам услугу по операционному управлению гостиницей. Управление гостиницей возможно, как в составе гостиничной сети, так и независимым отелем.

портфеля недвижимости, проектов комплексного развития территорий и кластерного анализа, в гостиничном бизнесе, привлечении финансирования .

Команда департамента финансового консалтинга разработала бизнес-план о Команда департамента финансового консалтинга разработала бизнес-план организации гостиничного комплекса для семейного отдыха в Южном регионе Украины Летний период в Украине — это традиционный сезон отпусков, которые большинство граждан предпочитают проводить на морском побережье. Многие украинцы, учитывая качество предоставляемых услуг, высокий уровень сервиса и доступные цены, в этот период уезжают за границу, но все же значительное количество наших сограждан предпочитает отдыхать на территории Украины.

Относительно небольшое расстояние, благоприятные климатические условия и доступные цены делают проведение летнего отпуска в южных регионах Украины привлекательным, особенно для отдыха с маленькими детьми. Вопросы, связанные с выбором качественного жилья по доступным ценам, в данном случае становятся первоочередными и особо актуальными, поскольку неудовлетворенность отдыхающих временным местом жительства может серьезно испортить общие впечатления о проведенном отпуске.

Недорогой гостиничный комплекс на берегу моря со всеми удобствами по доступным ценам сможет удовлетворить запросы граждан, желающих хорошо провести свой долгожданный летний отпуск не переплачивая за него. Исходя из этого, специалисты департамента финансового консалтинга компании - подготовили бизнес-план организации мини-гостиницы эконом-класса в Южном регионе Украины для семейного отдыха в летнее время сезон — с мая по сентябрь. Ознакомиться с детальным описанием бизнес-плана Вы можете перейдя по ссылке Дата размещения:

Консалтинг и Управление

Миссия программы - подготовка и развитие менеджеров сферы гостеприимства, способных: Максимальное количество человек в группе: Возможность применять полученные знания и навыки уже сейчас в своей практической деятельности. Ориентированность программ на реальный украинский бизнес.

Гостиничный консалтинг - одно из главных направлений компании Umbrella Hospitality Разработка бизнес плана отеля, финю модели (метод UNIDO).

Компания обеспечивает сохранность документов, получаемых от клиентов и составляемых в процессе оказания услуг. Строгое соблюдение конфиденциальности информации, которую компания получает от своих клиентов, является одним из важнейших принципов работы. В своей работе компания применяет системный подход, сочетая деятельность специалистов по аудиту, экономистов, экспертов, юристов.

Это обеспечивает максимальную результативность оказываемых услуг по аудиту, консалтингу и финансовому анализу. Широкий многоотраслевой опыт способствует точному пониманию и качественному решению нестандартных финансово-экономических задач клиентов. На должности директора по аудиту проработала 8 лет до августа года, когда была назначена Директором компании.

С года аттестованный аудитор в сфере общего аудита, в году успешно сдала экзамен на получение единого аттестата, дающего право на проведение аудиторских проверок отчетности общественно значимых компаний. В рамках этой работы участвовала в разработке стандартов аудиторской деятельности и консультированием аудиторских организаций в применении их в практической деятельности.

Гостиничный консалтинг по-европейски

Этому способствует множество экономических и культурных факторов, которые при умелом использовании могут принести немалый доход. Помочь отельерам могут услуги гостиничного консалтинга, предоставляемые отечественными компаниями. Консалтинг включает в себя целый комплекс услуг по анализу, планированию и реализации объектов сферы гостиничного бизнеса, направленный на максимальное улучшение эффективности предприятия и увеличение его доходности. Так, Гранд Отель Ока Премиум цены на услуги которого остаются доступными, всегда пользовался консалтинговыми услугами, которые и помогли достичь современного уровня развития бизнеса.

Этапы работы консалтинговых специалистов можно условно разделить на несколько групп. Во-первых, разработка эффективной концепции, в ходе которой выполняется комплексный анализ конкурентного окружения, проработка наиболее перспективных направлений инвестирования, определение типа гостиницы, объема и характеристик ее номерного фонда, а также обозначение инфраструктуры отеля и категории звездности.

Развитие гостиничного бизнеса в России уверенно набирает обороты, концепций, бизнес-планов отелей и внешнего гостиничного консалтинга.

Этот ветвистый гостиничный бизнес Ю. Инвесторы в Новосибирске зачастую подступаются к строительству гостиниц, как к чемодану без ручки. Вроде бы и интересно, да неудобно и сомнительно для последующего использования. На самом деле, главная проблема в том, что проекты гостиниц трудно просчитывать. Кроме того, гостиницами нужно управлять, а это не только дополнительные хлопоты, но и дополнительная неопределенность.

В Новосибирске сейчас официально то есть без пансионатов и сугубо служебных гостиниц всего 29 отелей, в которых одновременно могут разместиться чуть более трех тысяч постояльцев. Из них две тысячи человек могут поселиться в номера шести самых крупных новосибирских гостиниц.

Роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе

Либо они покупают актив, а им в нагрузку достаётся гостиница или дом отдыха, либо жена просит ей купить бизнес. Консалтинг для таких случаев - жизненно необходим. Наш основной продукт — гостиничный -менеджмент. То есть, мы поддерживаем собственника на всех этапах создания отеля. Гостиничный бизнес специфичен, и таких специалистов на рынке не много. Специализированные консалтинговые компании, с которыми мы конкурируем, имеют немного другой ракурс.

Узнайте больше об услугах «Делойта» для компаний, оперирующим в туристическом и гостиничном бизнесе.

Если вы колеблетесь, то ли арендовать отель, то ли выкупить его, инвестировать или нет в его работу, и не можете определить какова его реальная доходность - во всех этих случаях мы можем дать Вам совет. франчайзинг Франчайзинг является самым распространенным и популярным способом сотрудничества предпринимателей, которые на их пути к успеху решили заключить партнерскую сделку с кем-то, кто уже признан на рынке, имеет хорошую репутацию, уважаемый бренд, а также будет полезен и готов поделиться с Вами деловым опытом, контактами и выгодными контрактами на поставку.

на протяжении многих лет серьезно работа над своим ноу хау, и теперь в состоянии предложить приобретенный опыт и своим партнерам. Иметь свое собственное въездное турагентство, программы бронирования, свой собственный отдел маркетинга, участвовать в известных международных выставках, где поставщики товаров и услуг соперничать в предложении лучших туров и различных преимуществ И весь этот набор Ваш отель может себе позволить?

Поверьте, что может, и что благодаря отделу франчайзинга компании это самый простой путь войти в этот мир. Контракт или Соглашение об управлении Этот вид сотрудничества подходит для всех отельеров и владельцев гостиничных хозяйств, которые или начинают в этой области, или хотят полную ответственность ежедневных забот по управлению работой оставить профессионалам, которые имеют не только больший опыт, но и поддержку сильной компании.

Это, благодаря своему ноу-хау, очень быстро будет оценено, а затем определит и оптимальную стратегию, которая приведет к наиболее эффективному экономическому результату в работе отеля. Свяжитесь с нами .

MALTSEVA PRO...гостиничный консалтинг